第二批學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想主題教育啟動(dòng)以來，西開有限黨委緊緊圍繞“學(xué)思想、強(qiáng)黨性、重實(shí)踐、建新功”總要求，堅(jiān)持實(shí)事求是，聚焦主責(zé)主業(yè)“直奔問題去”、堅(jiān)持問題導(dǎo)向，撲下身子敢于“迎著問題上”、堅(jiān)持系統(tǒng)觀念，成果轉(zhuǎn)化力求“盯著問題改”，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入基層調(diào)研，聚焦西開有限“十四五”登高目標(biāo)，在調(diào)查研究中不斷深化對黨的創(chuàng)新理論的理解和運(yùn)用，努力在求深、求實(shí)、求細(xì)、求準(zhǔn)、求效上下功夫，推動(dòng)各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)落實(shí)落地，以高質(zhì)量調(diào)查研究推動(dòng)主題教育做實(shí)做優(yōu)。

副總經(jīng)理劉劍到天水合金調(diào)研

（郭琳潔）近日，西開有限副總經(jīng)理劉劍一行到天水合金調(diào)研，并與天水合金領(lǐng)導(dǎo)班子及中層干部開展座談交流，西開有限黨群工作處及安全消防等相關(guān)人員參加調(diào)研。

劉劍一行重點(diǎn)檢查了天水合金安全落實(shí)、質(zhì)量控制等情況。座談會上，聽取了天水合金關(guān)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況的匯報(bào)。劉劍向天水合金與會人員傳達(dá)了西開有限三季度經(jīng)濟(jì)經(jīng)營分析會的會議精神，鼓勵(lì)天水合金干部職工積極奮進(jìn)，堅(jiān)定發(fā)展信心。劉劍要求，一要持續(xù)鞏固企業(yè)關(guān)鍵技術(shù)、核心產(chǎn)品發(fā)展優(yōu)勢，將核心技術(shù)發(fā)揚(yáng)光大，增強(qiáng)核心競爭力，步入行業(yè)發(fā)展前端，做強(qiáng)做大做優(yōu)產(chǎn)業(yè)；二要加快產(chǎn)業(yè)升級，增強(qiáng)新技術(shù)、基礎(chǔ)信息技術(shù)研究力度，夯實(shí)創(chuàng)新成果落地，提高設(shè)備自動(dòng)化、數(shù)字化制造水平，擴(kuò)大產(chǎn)能；三要加快行業(yè)隱形冠軍的建設(shè)，成為行業(yè)“小、精、尖”冠軍企業(yè)，以技術(shù)為標(biāo)桿、以質(zhì)量為基石、以創(chuàng)新研發(fā)為核心，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展；四要拓展業(yè)務(wù)面，堅(jiān)定走出去的決心，為規(guī)模增速夯實(shí)基礎(chǔ)；五要加快高質(zhì)量發(fā)展，緊跟西開有限的發(fā)展步伐，為中國西電“三四五·百億”登高目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供有力支撐。

副總經(jīng)理夏江濤到西開精飾調(diào)研

(任雪艷）近日，西開有限副總經(jīng)理夏江濤一行到西開精飾調(diào)研，并開展座談交流。西開有限制造中心（安技環(huán)保處）及智造工藝技術(shù)處相關(guān)人員參加調(diào)研。

夏江濤一行重點(diǎn)檢查了安全、環(huán)保、工藝及質(zhì)量控制等方面的工作，深入五條電鍍生產(chǎn)線、機(jī)加各產(chǎn)線及貨場區(qū)開展調(diào)研。座談會上，聽取西開精飾生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成情況及產(chǎn)能提升、質(zhì)量提升、業(yè)務(wù)規(guī)劃方面的工作匯報(bào)。夏江濤對西開精飾目前取得的成績表示肯定，同時(shí)鼓勵(lì)西開精飾班子成員堅(jiān)定信心，勇于創(chuàng)新，聚焦全年經(jīng)營目標(biāo)，奮輯篤行，做好產(chǎn)能提升及重點(diǎn)工作推進(jìn)。夏江濤要求，一是細(xì)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位，促進(jìn)各大業(yè)務(wù)板塊形成主業(yè)突出、相關(guān)多元發(fā)展局面；二是加快西開精飾廠區(qū)規(guī)劃及導(dǎo)體自動(dòng)化產(chǎn)線建設(shè)工作，提升產(chǎn)能，搶占市場份額；三是優(yōu)化物流方式，實(shí)現(xiàn)工位器具、物流載具“專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化”轉(zhuǎn)變，統(tǒng)籌優(yōu)化內(nèi)外部資源，發(fā)揮好物流的核心作用，為西開有限新園區(qū)高效運(yùn)轉(zhuǎn)奠定基礎(chǔ)；四是聚焦公司產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)和質(zhì)量提升，從本質(zhì)上解決質(zhì)量瓶頸，提高產(chǎn)品質(zhì)量；五是加強(qiáng)組織保障和人才隊(duì)伍建設(shè)，為“十四五”登高目標(biāo)的完成奠定人才基礎(chǔ)；六是進(jìn)一步精細(xì)化管理，優(yōu)化提升管理流程，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，強(qiáng)化內(nèi)部管理，完善制度體系。

西開有限全體干部職工

要以主題教育為契機(jī)

牢牢把握

“學(xué)思想、強(qiáng)黨性、重實(shí)踐、建新功”的總要求

以實(shí)際行動(dòng)踐行學(xué)習(xí)成效

確保圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)

讓主題教育的豐碩成果真正轉(zhuǎn)化為

推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的生動(dòng)實(shí)踐！