西開(kāi)有限堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，牢牢把握新質(zhì)生產(chǎn)力的核心要素，按照中國(guó)西電“三步走”戰(zhàn)略和“一核四極”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系規(guī)劃，堅(jiān)持市場(chǎng)引領(lǐng)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，加速智慧園區(qū)建設(shè)，強(qiáng)化科技創(chuàng)新、深化企業(yè)改革，不斷提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率和效益，為不斷發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力注入強(qiáng)勁動(dòng)能，奮力開(kāi)創(chuàng)新時(shí)代西開(kāi)有限高質(zhì)量發(fā)展新局面。

謀劃產(chǎn)業(yè)布局，繪就高質(zhì)量發(fā)展新藍(lán)圖。積極部署未來(lái)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，加快新興產(chǎn)業(yè)布局，形成“1+N”組織體系，即西開(kāi)有限1個(gè)母公司，N個(gè)業(yè)務(wù)專(zhuān)而精、小而美的控股子企業(yè)。西開(kāi)有限本部2024—2025年建成智能制造成熟度等級(jí)L3級(jí)數(shù)字化工廠，“十五五”建成成熟度等級(jí)L4級(jí)智能化工廠。同時(shí)將西開(kāi)精飾和天水合金分別打造為表面精飾智能化數(shù)字化生產(chǎn)基地和觸頭類(lèi)智能化數(shù)字化生產(chǎn)基地，并積極向國(guó)家級(jí)“專(zhuān)精特新”小巨人企業(yè)邁進(jìn)。新成立電氣測(cè)控科技公司、配網(wǎng)科技公司，分別以開(kāi)關(guān)元件（CT/PT/控制柜）的標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化、自動(dòng)化生產(chǎn)和高端配網(wǎng)產(chǎn)品為主，不斷拓展新賽道。

強(qiáng)化科技創(chuàng)新，構(gòu)建高質(zhì)量發(fā)展新基石。深入落實(shí)“721”研發(fā)投入模式，持續(xù)提升傳統(tǒng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，鞏固特高壓產(chǎn)品領(lǐng)先地位，加大綠色產(chǎn)品關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)和產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用，以科技創(chuàng)新強(qiáng)力支撐企業(yè)發(fā)展。一是加強(qiáng)市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)，主力市場(chǎng)差異化全覆蓋。針對(duì)海外和網(wǎng)外市場(chǎng)的差異化需求，持續(xù)推進(jìn)相關(guān)產(chǎn)品的研發(fā)進(jìn)度；針對(duì)國(guó)網(wǎng)市場(chǎng)，持續(xù)向超高壓、大容量和低溫?cái)U(kuò)展。二是高質(zhì)量推進(jìn)特高壓技術(shù)研發(fā)，鞏固特高壓產(chǎn)品領(lǐng)先地位，深入推進(jìn)新一代特高壓系列產(chǎn)品技術(shù)提升和可靠性驗(yàn)證。三是加快開(kāi)關(guān)綠色升級(jí)，提速新賽道技術(shù)引領(lǐng)。完成126kV環(huán)保氣體（C4）柱式斷路器研制，提速252kV真空斷路器關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)及其真空觸頭研制和產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用，健全環(huán)保型互感器系列。四是穩(wěn)步推進(jìn)產(chǎn)品數(shù)智化,打造產(chǎn)業(yè)升級(jí)新方向。開(kāi)展無(wú)接觸實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)技術(shù)智能化產(chǎn)品研究，形成解決方案。

深化企業(yè)改革，打造高質(zhì)量發(fā)展新動(dòng)力。加快推動(dòng)改革深化提升行動(dòng)落實(shí)落地，確保完成改革主體目標(biāo)任務(wù)70%以上，激發(fā)公司動(dòng)力活力。一是構(gòu)建智慧工廠運(yùn)營(yíng)組織架構(gòu)。針對(duì)新園區(qū)大面積自動(dòng)化產(chǎn)線的應(yīng)用，深入研究匹配智能制造管理體系的組織架構(gòu)，加快對(duì)智能制造、自動(dòng)化、電氣控制、信息化等領(lǐng)域人才的引進(jìn)和布局。二是規(guī)范自動(dòng)化產(chǎn)線工藝管理。針對(duì)新園區(qū)智能制造工藝技術(shù)的廣泛應(yīng)用，重新編制和更新各類(lèi)產(chǎn)品的裝配流程、裝配指導(dǎo)文件、技術(shù)規(guī)范、維護(hù)保養(yǎng)手冊(cè)等文件，建立全新智造模式下的工藝過(guò)程規(guī)范，為智造模式的變革提供管理標(biāo)準(zhǔn)。三是建立子企業(yè)全新標(biāo)準(zhǔn)組織機(jī)構(gòu)，深度聚焦戰(zhàn)略重點(diǎn)方向，從業(yè)務(wù)和管理兩個(gè)維度理清部門(mén)職能，探索實(shí)用、高效的標(biāo)準(zhǔn)化組織機(jī)構(gòu)。四是強(qiáng)化人力資源戰(zhàn)略支撐。加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍、技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)，增加海外派駐人員數(shù)量，快速形成智能制造和工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)。優(yōu)化生產(chǎn)制造和現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)人員的“柔性”流動(dòng)，構(gòu)建靈活多元的用工機(jī)制。

核心技術(shù)加速突破，綠色轉(zhuǎn)型動(dòng)能十足，創(chuàng)新環(huán)境不斷優(yōu)化……西開(kāi)有限正以科技創(chuàng)新為引領(lǐng)，統(tǒng)籌推進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、新興產(chǎn)業(yè)壯大、未來(lái)產(chǎn)業(yè)培育，加強(qiáng)科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新深度融合，以更多原始創(chuàng)新和關(guān)鍵核心技術(shù)突破加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，為高質(zhì)量發(fā)展注入新動(dòng)能、塑造新優(yōu)勢(shì)。